徐汇区第一中心小学“三重一大” 议事决策制度

徐汇区第一中心小学“三重一大” 议事决策制度 

一、总则

（一）为了落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善学校党政领导班子的议事决策机制，强化内部的监督制约机制，为实现我校的办学目标提供制度保证，根据党和国家有关规定，结合学校工作实际，制订本规定。

（二）本规定所称的“三重一大”制度，是指中央纪委十六届二次全会提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。

二、学校决定的“三重一大”事项

（一）重大事项决策

1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；

2、学校的发展战略规划、校园建设规划及年度工作计划、总结；

3、学校分配制度改革或涉及学校全局的重大改革方案和措施；

4、全校性规章制度的制订、修改和终止；

5、学科、专业的设置和调整；

6、管理机构（含临时设机构）的设立、调整、撤销；

7、年度财务预算、决算，大额度专项经费的确定、调整；

8、基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；

9、国有资产的重大调整与改变及无形资产的授权使用；

10、国内外重要合作和交流事项；

11、校及校级以上荣誉称号的授予和推荐；

12、职务评聘、教学改革及评估；

13、重大突发事件的处理；

（二）重要干部任免及人事安排

l、校级（含项目管理）干部的任免、聘用与奖惩；

2、校级以上后备干部人选的推荐、选拔；

（三）重要项目安排

l、重大专项建设项目；

2、未列入预算的基本建设和修缮工程项目、大宗物资和大型仪器设备采购等；

3、土地、房屋的出租和转让；

4、合作的重大项目（含合作办学）；

5、重大活动事项的安排。

（四）大额度资金的使用

1、大额投资的项目；

2、未列入预算项目，单项支出在5000元以上（含5000元）的资金款项的支出。

三、学校集体决策的机构和规则

（一）集体决策机构

1、集体决策机构的形式是党支部会议（党支部扩大会）和校务会。

2、党支部委员会议（党支部委员会扩大会议）讨论决定党的工作。

3、校务会讨论决定关系学校全局的重大问题、学校的教学、科学研究和其他行政管理工作。

（二）集体决策机构议事规则

1、党支部委员会、党支部委员会扩大会议、校务会作出决定，必须有三分之二以上的成员到会，实行表决制；对校级干部或以上后备干部的任免、聘用与奖惩，实行票决制；均以赞成人数超过应到会人数的半数以上为通过。

2、如遇有争议事项，校长、党支部书记可以决定另行讨论，也可以由其本人最后决定，但争议的意见应当记入会议记录。

3、会议一般不能临时表决事项，特别是不能临时表决重大议题。

4、在讨论决定有关教育教学方面的问题时，可以请教导处有关负责人参加，听取意见。

5、在讨论决定涉及教职工切身利益的重大事项时，应充分征求校工会的意见。

2007、1