在平凡的岗位上我和数学教研组的全体同仁又不同寻常地走过了一学期。
一、 以基地建设为平台,打造和谐共同体,促进教师专业发展
我们以教研组为单位,选取一册教材中某一个教学内容进行新授课和跟进课的研究和实践。然后一起钻研教材,根据新课程标准和教学大纲的要求,从整体把握,确定新授课和跟进课的教学目标。在备课的过程中,我们的指导思想是关注新授课和跟进课之间的内在联系,明确跟进课必须是以新授课上形成的基本知识或基本技能生长点的再运用,从而将某一零碎的知识点巧妙的链接,串起一串知识链,使教学内容更加的完整性和系统化。
二、教研组建设特色
1、以问题诊断解决为抓手,探索教研活动新模式,形成教研活动特色。
我们数学教研组努力构建“教研修”三位一体的学习共同体,使教师在研修的过程中,不断体会到合作所带来的成就感,逐步转化为自发、自觉的合作行为,提升教研文化品位。我们改变以往一人讲,大家听”的传统教学研修模式。
(1)请进基地顾问团,阶段性地组织教师开展“聚焦课堂,查找问题”等各种专题教学研修活动。
(2)同时教研组有的放矢地开展以链式教学为主题的各个年级段的研讨课、展示课。积极为老师们搭建平等对话、交流研讨的平台。
(3)在校长的大力支持参与下,不定期的邀请了教研室
2、以有效训练为途径,提高课堂教学效率,形成教学特色。
减法---竖式计算”,五年级
3、以校本课程为载体,拓展学生数学思维,形成学生培养特色。
为了让学有余力的学生得到发展,我们利用课余时间开展了数学兴趣小组活动,每周三为学生上一次思维训练课。兴趣小组没有现成的教材,数学组的老师群策群力,自编校本教材,对三到五年级的数学知识点进行整合,精选习题,我们的行为也得到了学生、家长的一致称赞。
4、立足课堂,促教师专业化水准持续发展。
对于教师的专业化发展问题,我有这样一种思考。首先“珍惜机遇,提升素养”这是每一位教师的心声。其次我们感到只有从自身的角度在内在驱动力的作用下,主动出击,自我加压,激发自身的需求和潜力,缺哪块补哪块,教师素养就能快速提升,减负增效就不会成为一句空话。想通了这点,所有我们平时的困惑和不理解也就迎刃而解了。
三、后续思考
1、目前我们的教研活动,注重的是一堂课的教学过程,教师力求呈现完美的教学过程。如:媒体要“花”,与板书没有有机结合;学生要“活”,同桌、小组讨论不断,面向三类生不够;场面要“热闹”,而关注每一个更要盯住一个却很难做到,更怕出现意外的错误。于是乎,在这完美的背后,缺少了对学生学情实实在在的分析,缺少了单元教学的意识,缺少了对整册教材系统性统整的思考,我也只停留在上好某一堂公开课的满足感中。也正由于此,面对“减负增效”的口号,心中有了“又要马儿跑,又要马儿不吃草”的无奈之情。
2、现在要思考的问题是,在“教、学、练、用”四个方面中教与学已经做得很到位了,教师的思想观念也有了很大的变化,此时我们发现不是要学生这匹马不吃草,而是要吃精饲料。也就是在练和用这方面需要加强。
(1)就要做到让课堂“活”起来,让学生觉得数学是有趣的,从心底产生愿学、乐学;
(2)练习题不是多多益善,而要少而精,富有针对性。知识点拓展把握要更精确。这对我的专业素养提出更高的要求。
(3)教研组还进行作业题库的建设,来提高练习的有效性。通过“精选” “精编” “精练”将减负增效落到实处,让学生练有所得,练有所悟。重点我们放在精选上,很难但必须做好。(配套练习太少太精了,而课外辅导材料泛滥成灾,如何取舍,学生减负了,书包变轻了,
(4)以前,只要求学生整理错题集,受益的只是这一届的学生。现今教师也要汇编错题集,发现学生练习中的典型错误,及时分析、梳理,举一反三,帮助学生掌握各知识点,使之更具有层次性、系统性、可续性。
我们目前所做的,其实是踏踏实实、普普通通的每天周而复始的工作,但只要是为了孩子的健康、能快乐的成长,我们甘愿尽心尽力,不断积极地探索、研讨,让我们的教研组在教学的第一线上稳步前进。